• 产品与解决方案
  • 行业解决方案
  • 服务
  • 支持
  • 合作伙伴
  • 新华三人才研学中心
  • 关于我们

培训产品概述

数字化转型时代背景下,新华三人才研学中心领导力训战院积极调整和优化课程内容、培训形式和赋能手段,从传统课程服务提供者,向一体化数字化领导人才解决方案输出方转型。不断挖掘国内外知名高校和标杆企业的先进管理理念和优秀实践经验,融汇国际前沿人才发展技术和学习手段,结合权威机构和知名学府的科研成果,致力于传播数字化领导力解决方案,并为数字化转型期的企业持续不断的提供学习发展和人才梯队建设方面的专业服务。

培训产品

面对数字化浪潮带来的新一代产业升级,新华三人才研学中心与国际知名大学及全球科技尖兵企业联合开展了海外游学项目,体验最新科技创新成果,感受创新战略带来的企业变革,学习提升最前沿的方法论和管理运营模式,更新管理方法与创新生产理念。领导力训战院海外游学紧紧围绕数字化转型和企业创新为核心主题开发游学线路。目前开发的线路有美国硅谷科技创新之旅;日本精益创新之旅;德国智能制造创新之旅;正在筹备的还有以色列、美国东岸等游学线路。

内容介绍

课程价值

  • 广阔的全球科技与创新视野
  • 第一手全球成功企业的优秀实践
  • 收广泛的创投合作机遇
  • 密集而高效的新知

目标学员

  • 新华三产业链上下游的关键客户
  • 混合所有制、民企决策者、高层管理人员及核心人员
  • 新华三产业链上下游的关键客户

实施模式

  • 国际知名企业参访
  • 国际知名大学和名家讲坛深度讲座
  • 孵化器机构的创业讨论

成功案例:海外游学帮助企业家开拓视野

为更好借鉴前言学术研究,从而应对数字化浪潮带来的转型难题,新华三大学商学院陆续与清华大学、复旦大学、南京大学联合举办专题研修班,国内名校坚实的理论研究成果结合新华三企业实践课程,组成了一套理论联系实践的课程体系,帮助企业迅速脱离传统思维,快速找到与资源方共赢的机制,了解世界变革方向,掌控新商业模式契机。

内容介绍

目标学员

    行业客户高层,部分核心中层管理人员

服务对象

    帮助学员迅速脱离传统思维,了解世界变革的方向
    快速找到与资源方共赢机制掌控新的商业模式契机

培训目标

    关注合作伙伴的成长与发展。借助清华、复旦、人大等知名高校国际化的战略管理教学经验,以及新华三数字化解决方案领导者能力,为新华三合作伙伴高级管理人员赋能

交付方式

    四次集中学习与研讨,书籍阅读,拓展参访,大咖对话等
    合作高校:清华、复旦、人大、浙大

成功案例:名校研修班为渠道高管赋能

概况

项目目标:关注合作伙伴的成长与发展。借助清华大学国际化的战略管理教学经验,以及新华三数字化解决方案领导者能力,为新华三合作伙伴高管赋能。

清华经管卓越计划时长一年,共两期,每期60名学员,共计120名合作伙伴高管

项目设计基本框架

课程排期

精彩瞬间

通过需求调研和系统梳理,有针对性的为企业各层级管理人员设计和实施的领导力培训项目。根据职级和对象不同,通常将公司管理干部划分为5个层级:高潜、新经理、中基层经理、高级干部后备以及高级干部,每个层级都有对应的培训项目。实际交付过程中,可以根据企业的实际需求进行定制,融合传统课程、行动学习、跨界参访、体验式学习等多种手段。

在课程方面,新华三大学商学院系列版权课程继承和汲取原惠普商学院的精髓,结合新华三作为数字化创新领导者多年来企业管理的实践经验,形成实战实效的完整课程体系。

通过经典方法论的输入,使用体验式培训、互动研讨、现场演练等多种培训手段,直面学员所在公司的业务痛点和发展问题,从心、脑、手三个层面全面提升问题分析和解决能力,于润物细无声中让学员加深对公司文化、价值观、战略、品牌和产品的理解,并产出解决思路。

内容介绍

培训目标

    在数字经济时代,形成“向何处”和“为什么”的明确理解和一致共识

    帮助学员梳理业务痛点,直面问题挑战,并形成工作思路和行动计划

目标学员

    公司决策层、事业部或独立部门负责人

    公司中层管理者和核心骨干

成功案例:战略规划工作坊为企业指引方向

通过传道解惑、读书分享、跨界学习和讨论交流的多种形式,帮助个人探索真我,追随初心,打造个人成长力。帮助企业营造积极的学习氛围,打造学习型组织。尤其是在当下不确定的市场环境中,为企业高管搭建一个学习交流的平台,营造一个内省反思的氛围,让高层管理者们更加清晰、透彻认识行业发展新态势、开阔思路、打破桎梏,更好把握自身企业发展方向。

内容介绍

目标学员

    新华三产业链上下游的关键客户和渠道合作伙伴的高管和骨干人员

实施模式

    2-3天集中培训

    融合集体读书、大咖授课、学习分享、跨界参观交流等学习手段

课程设计思路

    学:书籍阅读 大咖视角

    修:跨界学习 开阔思路

    悟:突破自我 前瞻未来

成功案例:岭南读书会打造学习生态圈

项目概况

    H3C岭南读书会旨在打造精英级社交平台,以线下交流为主要形式,培养“爱读书、善思考、乐分享”的浓郁氛围,滋养“修身、正心、内省、慎思”的文化精神,行程“共享、互动、互助”的生态圈。

项目目标

    目标:创造集体学习环境,推动合作伙伴高级管理人员

    转变心态、拥抱挑战、引领变革

    对领导力、管理问题、长期竞争力等主题进行深度研讨

报名联系方式

孙老师
182 1067 1925
新华三官网
联系我们